導(dǎo)讀
文章根據(jù)中國工程院制造業(yè)研究室主任屈賢明在“2021戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)與組織變革大會(huì)“首場(chǎng)線上論壇“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)”篇的演講整理而成。文章提到,大量民營企業(yè)的奮斗方向,是如何在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域長期堅(jiān)持、長期耕耘,使自己成為細(xì)分領(lǐng)域的專精特新世界冠軍企業(yè)。
在建設(shè)制造強(qiáng)國的進(jìn)程當(dāng)中,我們需要一大批能夠進(jìn)入世界500強(qiáng)的大型企業(yè),但這樣的企業(yè)畢竟是少數(shù)。
我認(rèn)為,大量民營企業(yè)的奮斗方向,是如何在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域長期堅(jiān)持、長期耕耘,使自己成為細(xì)分領(lǐng)域的專精特新世界冠軍企業(yè)。
“十四五”期間,制造業(yè)發(fā)展的頭號(hào)重點(diǎn),是要解決產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的問題。
什么是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?是指工業(yè)、制造業(yè)賴以生存發(fā)展的基本要素,包括基礎(chǔ)零部件/元器件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝和裝備、技術(shù)基礎(chǔ),還有現(xiàn)在特別暴露突出的工業(yè)軟件。
當(dāng)然,作為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),還包括創(chuàng)新體系、創(chuàng)新文化、教育、人才、政策以及環(huán)境等等。
中國工程院在分析了我國26個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和差距后發(fā)現(xiàn),五基問題現(xiàn)在越來越突出,已成為我國邁向制造強(qiáng)國的最大瓶頸。我們把基礎(chǔ)零部件/基礎(chǔ)元器件、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝和裝備、技術(shù)基礎(chǔ)統(tǒng)稱為“五基”。
中國工程院發(fā)布的《2020中國制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)報(bào)告》顯示,當(dāng)前中國在全球制造業(yè)四級(jí)方陣格局中,處于第三方陣。
▲ 第一步,到2025年,中國從第三方陣進(jìn)入第二方陣,成為繼美國、德國、日本之后的制造強(qiáng)國。
▲ 第二步,到2035年,我們會(huì)跑到第二方陣中的德國、日本的前面去。
▲ 第三步,到2045年,我們應(yīng)該成為制造業(yè)的引領(lǐng)者,和排名第一的美國成為世界的制造業(yè)的引領(lǐng)者。
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造,70%靠市場(chǎng)化手段
中央高度重視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的問題,提出了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造,提出了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化的目標(biāo)。
如何達(dá)到?我們把它分成了三個(gè)層次:
第一個(gè)層次,我們稱之為卓越工程。主要是解決一些對(duì)國民經(jīng)濟(jì)、國防建設(shè)影響很大的產(chǎn)業(yè)。像目前表現(xiàn)最突出的三個(gè)行業(yè):
一,集成電路及其專用制造設(shè)備行業(yè),比如光刻機(jī);
二,操作系統(tǒng)和工業(yè)軟件,比如集成電路的設(shè)計(jì)、EDS軟件;
三,航空發(fā)動(dòng)機(jī)。
這三個(gè)領(lǐng)域,是制造業(yè)與國外差距最大的三個(gè)產(chǎn)業(yè)。而這三個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)國防安全、國民經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。
這三個(gè)產(chǎn)業(yè),靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)很難奏效。在這種情況下,我們要發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性,集中力量辦大事,用新形勢(shì)下的舉國體制來解決。
但大量的問題都靠國家、地方政府來解決是不現(xiàn)實(shí)的。我們初步梳理了一下?!拔寤碑a(chǎn)品的數(shù)量大概在1000種左右。如果每一種國家都安排項(xiàng)目,是不行的。所以大量的產(chǎn)品要通過采用市場(chǎng)機(jī)制,依靠企業(yè)來解決。
2016年,中國工程院在江蘇、浙江進(jìn)行企業(yè)調(diào)研。當(dāng)我們走到寧波開座談會(huì)的時(shí)候,大家非常高興,高興在什么地方?
看到了解決工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的一個(gè)很有效的方法,為什么?
在這些地方,我們看到了一大批民營企業(yè)家,他們?cè)诮鉀Q了資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)的積累以后,兜里也有錢了。他們就在想,我們現(xiàn)在有錢了,也希望給國家做一些貢獻(xiàn)。
因此,他們就在熟悉的領(lǐng)域開始發(fā)力,投入資金和技術(shù)。沒技術(shù),就去找技術(shù),引進(jìn)技術(shù),甚至挖人才??窟@樣一些辦法,一大批專精特新民營企業(yè)成長起來了。
目前,培養(yǎng)冠軍企業(yè)已經(jīng)納入了政府政策支持的重點(diǎn)范圍,從總書記到副總理到各部長,以及各個(gè)省的省長、書記。在他們的講話當(dāng)中,在各個(gè)省以及國家制定的制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略里面,都把培養(yǎng)專精特新冠軍企業(yè),作為一個(gè)主要的措施。
前幾年,我們提出來,如果到2025年培養(yǎng)出800-1000家的冠軍企業(yè),制造業(yè)的基礎(chǔ)薄弱問題就可以得到基本解決。
專精特新道路,民營企業(yè)的抓手
為什么?因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)現(xiàn),我做一個(gè)大企業(yè),領(lǐng)先、成功的可能性不大。但是在一個(gè)細(xì)分行業(yè),把一個(gè)零部件,一種材料,一個(gè)軟件,一種工藝,是有可能做到世界冠軍的。這就給中小企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展,開辟了一條新的路徑。
我看到了一些不太有名的城市,了解它之后,竟然發(fā)現(xiàn)有不少世界第一的產(chǎn)品。要把一個(gè)三線、四線城市在短時(shí)間內(nèi)變成一個(gè)工業(yè)強(qiáng)市,是不可能的。但在一些細(xì)分行業(yè),三四線城市是完全可以培養(yǎng)出數(shù)家專精特新冠軍企業(yè)的,通過來企業(yè)在全球形成品牌影響力。
比如南陽不算有名的工業(yè)城市,但我就看到它有兩個(gè)世界冠軍企業(yè)。一個(gè)是做防爆電機(jī)的,一個(gè)是做人造金剛石的,兩個(gè)世界第一。
現(xiàn)在看來,2025年培養(yǎng)1000家專精特新冠軍企業(yè)的目標(biāo),是有很大幾率實(shí)現(xiàn)的。我們?cè)谝恍┑貐^(qū)也做了測(cè)算,目前已經(jīng)達(dá)到多少,后備還有多少,經(jīng)過企業(yè)自身努力和政策的支持,又會(huì)有多少家企業(yè)涌現(xiàn)出來。
我希望,中國有越來越多的中小企業(yè)、民營企業(yè)通過這樣一條道路,成為細(xì)分行業(yè)的專精特新世界冠軍企業(yè)。
這樣,中國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的問題就可以得到基本解決。
(來源:先進(jìn)制造業(yè))
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